制約こそがエンジン

台風がいくつも襲来しているけれど、着実に秋が進みつつあり、晴れた日は絶好の行楽シーズン。

そんな中、もし、遠足のおやつの制限が300円ではなくて、なにを持ってきてもＯＫ、いくら持ってきてもＯＫなら、みんなあんなに狂喜乱舞（w）しただろうか？

300円（に限らないが）、こうした制約があったからこそ、「なら、その範囲で、ベストな組み合わせは何か？」とか「この範囲で何を買うべきか？」なんてことに頭を回す。その楽しさ。
自分のチョイスしたものと、友達のチョイスしたものの違いのおもしろさ。別の友人の、あぁ！その手があったか！という発想など、そこからいろいろ想像したり。

別にこれ、遠足のおやつに限らない。月の小遣いの範囲で何を買うかももちろんそうだし、家計の中で、いつ新しいテレビを買おうかなんてのも同じ。お金に限らす、お弁当は「お弁当箱」というサイズの制約があり、夏休みは（たいてい）8月いっぱいまでという制約がある。
仕事ももちろん同じ。このプロジェクト予算で、このメンバーで、このスケジュールでどうやってやるか？

制約があるからこそ、それに答えるために創意工夫を尽くし、努力し、そして場合によってはそこから新しい技術が生まれたりもする。なにもなければ、いつまでやっていてもいいとなれば、それはいつたっても決して終わらないし、工夫するモチベーションも働かない。

制約といかに付き合うか？それを見方にするも、敵に回すも、あなたしだい。